Принцип «моя хата с краю» – не наилучший метод решения заморочек в многоквартирном доме. Хозяев жилища соединяет воединыжды общее имущество: лифты, чердаки и подвалы, система отопления, водоотведения, водоснабжения и газоснабжения, места общего использования, придомовая земля и т. д. И конкретно от собственников квартир зависит, будет ли все это хозяйство содержаться в чистоте и порядке либо перевоплотится в «авгиевы конюшни». Специалисты компании «Метриум» поведали о вероятных методах управления домов и обусловили плюсы и минусы различных подходов.
По закону обладатели квартир должны избрать метод управления многоквартирным домом. Главных вариантов всего три: нанять управляющую компанию (УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти)), сформировать приятельство собственников жилища (ТСЖ) либо другой потребительский кооператив и, в конце концов, заняться управлением своими руками. Крайняя функция вероятна лишь в этом случае, если количество квартир в доме не превосходит 30, потому она встречается еще пореже. При всем этом собственники могут поменять модель управления: путь вспять открыт, но затруднен бюрократическими проволочками. Потому лучше не находить пригодный вариант способом проб и ошибок, а сходу вдуматься в индивидуальности всякого метода.
Кесарю кесарево
Навести порядок в доме может спец организация – управляющая компания, деятельность которой лицензируется государством и регулируется законодательством. УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) обязана отвечать целому ряду требований: владеть материально-технической базой, кадровыми ресурсами (электрики, сантехники, инженеры и т. д.) и нежилым помещением для размещения кабинета и технических служб. Не считая того, руководящий состав организации должен пройти увеличение квалификации в соответственной сфере. Другими словами, УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) – это проф управляющий общедомовым хозяйством. Отсюда вытекают ее главные достоинства: высококачественное оказание профильных услуг и муниципальный контроль над деятельностью организации. В эталоне жильцы могут раз и навечно запамятовать о дилеммах, связанных с обслуживанием жилищно-коммунального хозяйства, передав его в надежные руки.
Управляющие компании не лишены и минусов, в числе которых быть может несвоевременное устранение заморочек из-за огромного количества объектов под управлением, также ровная заинтригованность в расширении списка услуг и повышении тарифов. Перечисленные недочеты могут и не коснуться обитателей дома, находящегося под управлением УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти). Почти все зависит от определенной компании, в том числе от того, связана ли она с застройщиком данного жилого комплекса либо представляет собой независимую компанию.
На связи с застройщиком
Обычно, наикрупнейшие застройщики имеют аффилированные управляющие компании. Другими словами девелопер не уходит с построенного объекта опосля выдачи ключей, а продолжает курировать его, решая вопросцы, возникающие во время эксплуатации. По сопоставлению с независящими УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) у таковых организаций есть тривиальные плюсы.
1-ое преимущество – доскональное познание объекта. Часто управляющая компания привлекается девелопером на исходной стадии строительства, по этому ее сотрудники посвящены во все детали и аспекты проекта.
2-ое преимущество – заинтригованность застройщика в высочайшем уровне обслуживания. Авторитетные девелоперы стремятся к тому, чтоб их портфель пополнялся высококачественными проектами, – это залог удачных продаж в предстоящем. Потому аффилированные УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) стремятся поддерживать очень удобные условия проживания: содержат в чистоте места общего использования, идут на контакт с жильцами, оперативно реагируют на возникшие трудности и т. д. При этом при неудовлетворительных результатах собственники жилища могут обратиться не только лишь в муниципальные органы, да и к девелоперу.
Главный недочет таковых УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) перед независящими организациями связан с тем, что клиент квартиры в новостройке вкупе с актом приема-передачи обычно должен подписать и контракт с аффилированной компанией как минимум на год. Совместно с тем не любой застройщик исполняет свои обязательства радиво и при всем этом может препятствовать инициативе жильцов поменять управляющую компанию. Конкретно потому еще на шаге выбора новостройки стоит изучить реализованные проекты девелопера и поинтересоваться, как трепетно УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) относится к управлению общедомовым имуществом.
Достоинства и недочеты не связанной с застройщиком управляющей компании сначала зависят от того, как издавна она работает на рынке. Если УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) новенькая, она старается набрать пул клиентов за счет низких цен, что в итоге приводит к низкому уровню обслуживания каждой новостройки ввиду огромных размеров и отсутствия опыта. Не считая того, нужно учесть, что не любая организация в состоянии обслуживать дом, снаряженный инноваторскими технологиями, потому поиск пригодной компании может занять определенное количество времени.
Своими руками
Жильцы многоквартирного дома вправе сделать приятельство собственников жилища, чтоб вместе управлять общим имуществом. ТСЖ является юридическим лицом, но в отличие от УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) работает на некоммерческой базе. Это добровольческое объединение обитателей дома, которое создается по решению общего собрания. ТСЖ не располагает своей технической базой и штатом профессионалов: оно заключает договоры с поставщиками коммунальных услуг (в том числе с УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти)) и подрядными организациями для выполнения ремонтных работ и сервисного обслуживания дома. Кроме этого, в круг обязательств приятельства заходит планирование бюджета и контроль над мотивированным внедрением средств, расчет и взимание квартплаты с жильцов, вербование кредитов, сдача в аренду нежилых помещений в доме и т. д.
Главные плюсы ТСЖ соединены с личной вовлеченностью всякого обитателя в процесс принятия стратегических решений по управлению общим имуществом. Денежные операции прозрачны, а при грамотном управлении жильцы могут получать доп доход от сдачи в аренду нежилых помещений, размещения рекламы на фасадах и т. д. Не считая того, все усилия ТСЖ сконцентрированы на одном-единственном объекте, а означает появившаяся неувязка будет устранена очень оперативно.
К минусам приятельства можно отнести непрофессионализм руководящего органа, также наиболее высшую стоимость услуг подрядных организаций – но жильцы без помощи других выбирают поставщика услуг, руководствуясь своей выгодой. Не считая того, почти все зависит от личных свойств управляющих, а именно, от порядочности в вопросцах расходования валютных средств.
Необходимо ли выбирать?
На практике обитатели дома вправе избрать компромиссный вариант, который дозволяет частично нивелировать недочеты имеющихся методов управления домом. Собственники могут через ТСЖ заключить контракт с УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти), на сто процентов передав крайней функции управления, также обязанность по обслуживанию и текущему ремонту общего имущества и предоставлению коммунальных услуг. В этом случае роль правления приятельства будет ограничена контролем за действиями УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти), но жильцы сумеют рассчитывать на наиболее оперативную связь с УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) по возникающим вопросцам, отдав бразды правления экспертам собственного дела.
«Выбор формы управления домом почти во всем зависит от масштаба стройки, специфичности проекта и репутации застройщика, – считает Надежда Коркка, управляющий директор компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – К примеру, свои подводные камешки есть в управлении точечными объектами. Бывает, что основная цель зависимой УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) – это лишь принятие объекта и передача его жильцам, а сервис и решение появившихся вопросцев отходит на 2-ой план.
Соответственно, компания будет работать лишь для того, чтоб «выдержать» определенный период и позже уйти. Кроме этого, аффилированная компания может закрыть глаза на некие недочеты введенного в эксплуатацию объекта, что делает его передачу не совершенно беспристрастной. В масштабных проектах с несколькими очередями риск столкнуться с схожей схемой еще ниже, но почти все зависит от благонадежности застройщика.
При всем этом не стоит забывать, что для отказа от услуг старенькой УК (Уголовный кодекс — система нормативных правовых актов, принимаемых уполномоченными органами государственной власти) нужно отыскать весомую причину, также обосновать, что работы предоставляются не в полном объеме. Тем не наименее, нередко все эти «рокировки» оказываются никчемными, так как на замену вновь приходит иная неэффективная компания. С ТСЖ ситуация подобная: сформировывать приятельство имеет смысл лишь в этом случае, если в его правление войдут добросовестные и деятельные люди с необходимыми проф способностями. Потому, чтоб не «рубить сплеча», стоит поначалу провести анализ работы управляющих компаний городка, и только позже принимать решение».
Источник: