7 крутых вещей, которые возникли благодаря Стиву Джобсу — lets-store.ru

Создатель компании Apple Стив Джобс был весьма многосторонним и нестандартным человеком. Наверняка, конкретно потому он до сего времени популярен, а писатели, сценаристы и режиссеры так нередко черпают в этом виде вдохновение.

В зимнюю пору в кинозалах Рф покажется кинофильм о Джобсе. А если перед просмотром вы возжелаете больше выяснить о знаменитом бизнесмене, то уже на данный момент сможете прочесть книжку журналиста Брента Шлендера «Становление Стива Джобса». Публикуем несколько фактов из нее о том, что бы мы никогда не узрели, если б Стива Джобса не было:

 

1-ый индивидуальный комп Apple I

В 1970-х годах компьютерные компании походили на производителей томного оборудования. Их вселенная состояла всего из нескольких сотен возможных клиентов. Обычно, это были богатые компании, способные дозволить для себя массивные и дорогостоящие устройства.

Джобс веровал, что микрокомпьютеры сумеют поменять мир и воздействую на любой

дом в стране. Он ощущал, что в техническом плане все готово к тому, чтоб люди начали воспользоваться компами, писать собственные программки и решать почти все остальные свои трудности.

Конкретно Джобс предложил собственному другу Стиву Возняку попробовать заработать средств на продаже на сто процентов собранных компов. Они зарегистрировали Apple как бизнес-партнерство, а 1 апреля 1976 года Стив и Воз готовы были показать свое изобретение.

С выходом этого устройства у юзеров возникла возможность писать компьютерные программки на собственных машинках, стоявших дома. В первый раз люди могли вводить собственные команды при помощи клавиатуры и видеть, как они одномоментно показываются на черно-белом телевизионном мониторе, что существенно упрощает редактирование. Это был колоссальный прорыв.

Сам Воз, в отличие от Джобса, не совершенно осознавал, что ему удалось сделать 1-ый по-настоящему индивидуальный комп и значение этого шага для отрасли, где исторически еще никогда не было ничего индивидуального. Конкретно этот термин Джобс употреблял всякий раз, когда его спрашивали, о чем они с Возом грезят.

 

Комп Macintosh

Скоро опосля того, как юные люди начали продавать 1-ые партии Apple I, Воз сделал еще наиболее сильную машинку. Стиву, официальная работа которого состояла в стимулировании разработки товаров, не потребовалось много времени для того, чтоб махнуть рукою на Apple II. Он ощущал, что ветвь развивается быстро и компания рискует получить смертельное ранение, если ограничится только некординально усовершенствованными версиями прежнего устройства.

В широком смысле Джобс был прав, настаивая на том, что Apple нуждается в новеньком предложении для рынка, при этом чем резвее, тем лучше. Упорство Стива позволило сделать знаковый для Apple комп Macintosh, дебютировавший на рынке в 1984 году.

Работая над проектом Mac, Стив возглавлял и побуждал группу неописуемо креативных людей. Он нецеремонно выдергивал наилучших программистов из команды Lisa и остальных проектов Apple, откровенно «забивая» на корпоративную этику. За два года команда сделала геройскую работу. Она «двигала» Стива вперед так же неустанно, как и он ее. Джобс повсевременно напоминал своим сотрудникам, что от их работы зависит судьба всей компании.

На официальной презентации Джобс гласил о Mac как о бунтарском, креативном и смелом разработке. Он показывал красивую графику компа и сделал так, чтоб по огромному экрану над сценой повсевременно плавала надпись «Безрассудно величавый». Подлинным триумфом удобства и изящества был пользовательский интерфейс. В первый раз в истории люди могли создавать файлы, напоминавшие бумажные документы, употреблять мышь для контроля курсора, переносившего эти документы в папки.

Классное новое устройство само представилось массе своим странноватым механическим голосом: «Здрасти. Я — Macintosh. Как здорово наконец выкарабкаться из данной коробки!» — имея в виду сумку из мягенького холста. Зрители безумствовали.

 

Мульт «История игрушек»

Когда Стива уволили из Apple за ряд неосмотрительных решений, его мысли повсевременно ворачивались к Lucasfilm Graphics Group (сейчас известную как Pixar) — команде инженеров-асов, которая владела «прорывной» технологией. Она разрабатывала эффекты для почти всех нашумевших кинофильмов, включая «Звездный путь II: Гнев Хана» и «Юный Шерлок Холмс».

Стив веровал, что у данной технологии есть большенный коммерческий потенциал — она могла употребляться для управления трехмерными изображениями, но в 1986 году Джобс еще не знал, что вновь обретенная компания даст ему нечто существенно наиболее ценное. Стив заплатил Джорджу Лукасу 5 миллионов наличными и пообещал вложить в компанию еще 5.

К 1990 году для существования группы в качестве бизнес-структуры оставалось очень не много обстоятельств. Доходы Pixar не росли, и Стив выписывал один чек за остальным в попытках сохранить компанию на плаву. Закрытие этого дорогостоящего побочного проекта чудилось в высшей степени оправданным и неизбежным. Но Стив продолжал настаивать на собственном.

Основная причина, по которой Стив решил сохранить Pixar в {живых}, состояла в том, что, невзирая на страшные денежные утраты, он не переставал веровать в эту крохотную группу гениев. Когда профессиональный аниматор Джон Лассетер отправился к Джобсу «выбивать» бюджет короткометражки «Оловянная игрушка», тот безропотно подписал чек, попросив только: «Сделай ее величавой!» 29 марта 1989 года этот кинофильм получил премию «Оскар».

В протяжении ряда лет Стив исполнял функции головного переговорщика Pixar. Конкретно благодаря ему была заключена сделка с управляющим анимированного подразделения Disney Джеффри Катценбергом, в итоге которой возникла «История игрушек», а позднее и остальные пользующиеся популярностью мульты, такие как «Приключения Флика» и «Компания чудовищ».

 

iPod и iPhone

Возвратившись в Apple, Джобс был уже еще наиболее опытным бизнесменом. Он вывел компанию из кризиса и принял несколько решающих решений. К примеру, под его управлением был сотворен плеер iPod, который стремительно стал хитом.

Джобс считал, что последующим шагом Apple обязано стать принципное видоизменение того, что именовалось индивидуальным компом. Он постоянно склонялся в пользу планшета. Конкретно потому отдал зеленоватый свет проекту Project Purple.

Но скоро произнес, что склонен поменять свою точку зрения. Стив заявил, что желает положить проект на полку, потому что колеблется, что сумеет уверить людей в настоящей ценности такового продукта, как планшетный комп. Но он был уверен, что сумеет уверить их в необходимости иметь телефон наиболее высочайшего свойства.

Джобс желал попробовать создать и реализовать совсем новейший тип продукта: соединить неплохой телефон, неплохой комп и неплохой плеер в одном устройстве. Лишь таковая композиция стоила, в его осознании, всех сопутствующих рисков.

Если все пойдет по плану, размышлял Джобс, новейший девайс станет самым продаваемым электрическим устройством «всех времен и народов». Это будет не попросту телефон либо проигрыватель аудио- и видеофайлов. Это будет, кроме остального, и реальный индивидуальный комп — умный телефон (телефон) с прямым выходом в веб. Заглавие для него навязывалось само собой. Естественно, это будет iPhone.

Иными словами, Стив перевернул компьютерную ветвь с ног на голову. iPhone знаменовал собой возникновение новейшего, наиболее близкого пользователю устройства, которое ранее определялось как индивидуальный комп.

 

iPad

Технологически разработка планшета iPad оказалась наиболее легкой, чем проигрывателя iPod либо телефона iPhone. В случае с плеером команда разрабов создавала поновой совсем новейший продукт. В случае со телефоном Apple довела революционное развитие индивидуального компа до апогея, соединив три устройства в одном портативном суперкомпьютере. Сейчас на базе приобретенного опыта Джобс и его команда были способны сделать продукт, сразу и нужный, и нежданный.

Благодаря двум метким «выстрелам в 10-ку» — выпускам телефона и планшетника — Apple фактически на сто процентов изменила промышленность производства и реализации софта.

Естественно, с технологической точки зрения iPhone — еще наиболее весомый прорыв в карьере Джобса. Но в неком смысле iPad воплощает наиболее смелые его цели — создание обычного и массивного продукта, открывающего бескрайний доступ в мир инфы. Это видение основных целей было тем, что всю жизнь отличало Джобса и в итоге позволило достигнуть необычного фуррора.

 

Шрифтовое оформление современных компов

В молодости Стив Джобс начинал ходить в институт, но всего через полгода бросил учебу, поэтому что, по его своим словам, сам еще не знал, что желает в жизни. Но Стив продолжил посещать некие интересующие его курсы, к примеру по каллиграфии и типографическим шрифтам.

Вот что он ведает: «Я избрал каллиграфию для факультативного исследования. Я вызнал все о шрифтах с зарубками и без засечек, о конфигурациях в расстояниях меж сочетаниями разных букв, о том, что делает типографическое произведение выдающимся. Эта дисциплина была прекрасной, заполненной историей и узким художественным содержанием. Я пребывал в восхищении».

Умопомрачительно, но эти занятия в итоге понадобились Джобсу: Macintosh стал первым компом с прекрасным графическим интерфейсом и не малым набором проф шрифтов. К слову, операционная система Windows на сто процентов скопировала шрифты у Macintosh, так что современное шрифтовое оформление компов могло бы быть совершенно другим, если б не юношеское увлечение Джобса.

 

Больше о карьере, нраве и личной жизни создателя Apple можно выяснить из книжки  «Становление Стива Джобса».

Источник: russia-on.ru

Добавить комментарий